8月3日，河南(nan)資本集團投(tou)資公司黨(dang)委委員、總經理(li)張永星(xing)到河南(nan)天工(gong)膜材調研(yan)安全生(sheng)產工(gong)作，投(tou)資公司副(fu)總經理(li)王躍及戰略企劃部負責人陪同調研(yan)。
張永星一行實地察看(kan)了(le)天工(gong)膜材公司產線運行現狀(zhuang)，具(ju)體(ti)了(le)解了(le)安全生(sheng)產、職工(gong)勞動保護以及車間環境等情況。
座談(tan)會上，張永星聽(ting)取了(le)天工(gong)(gong)膜材公司管理(li)(li)層關于(yu)生產(chan)經營(ying)、產(chan)品研發、市場開(kai)拓等方(fang)面的(de)工(gong)(gong)作(zuo)匯報(bao)，對天工(gong)(gong)膜材公司職工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)面貌、管理(li)(li)團(tuan)隊的(de)辛勤付(fu)出和現階(jie)段取得的(de)工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)效給予肯定。
對于天工膜材公司下一步高效發展問題，張永星提出五點要求：一是強化服務意識，防止內卷現象發生，讓基層職工把更多心思用在本職工作上；二是高效溝通重大經營事項，實現決策科學、透明、合理；三是重點關注設備、人才培養兩個核心事項，做到設備運行完好，職工操作規范熟練，提高良品率，鞏固市場和客戶；四是加強工作的計劃性和目標性，定期梳理問題清單，扎扎實實逐個解決；五是多措并舉降庫存，加速資金周轉，提高資金使用效能，充分利用市場有利時機，多出合格產品，爭取更高利潤。
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