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核心提示

　　能源(yuan)是工業的(de)糧食、國民經(jing)(jing)濟的(de)命(ming)脈。河(he)南是全國重要的(de)煤(mei)炭(tan)能源(yuan)原材料和綜采裝備的(de)生產地和輸出地，省管企業立足供(gong)應(ying)保安(an)全，積極履行(xing)社會責(ze)任，以(yi)煤(mei)為(wei)“鏈(lian)”端(duan)(duan)穩端(duan)(duan)牢(lao)能源(yuan)“飯碗”，做好(hao)今冬明春煤(mei)炭(tan)能源(yuan)保供(gong)工作，確保產業鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)穩定，為(wei)經(jing)(jing)濟穩增長“壓艙頂梁”。

　　鄭煤機：生產線晝夜不停趕訂單

　　距離年底(di)還(huan)有不到一個月的時間，鄭煤(mei)機(ji)組(zu)織員工分晝(zhou)夜兩班趕訂單、忙(mang)生產，全力沖刺年底(di)收官(guan)。“我們(men)一天都沒停(ting)產！如果停(ting)一天，就會損失幾(ji)千萬元的營業收入。”12月6日，鄭煤(mei)機(ji)集團(tuan)煤(mei)機(ji)板(ban)塊副總經理孟賀超(chao)說。

　　前段(duan)時間，鄭(zheng)煤(mei)機捷報頻傳，神(shen)木市聚(ju)隆礦(kuang)業有(you)限(xian)公司、美國信峰能源公司的(de)成套(tao)液壓支架項目接連通(tong)(tong)過用戶(hu)驗收；首套(tao)適應沿空(kong)留巷(xiang)開采工藝的(de)成套(tao)化出口裝備通(tong)(tong)過土(tu)耳其用戶(hu)驗收。

　　“成(cheng)套裝備幾(ji)何尺寸配(pei)合和(he)(he)性(xing)能配(pei)套符合要求”“設(she)備空載(zai)協(xie)同工作能力測試達標”“自動化(hua)(hua)功能一切正常”……走進(jin)鄭煤機(ji)生產車間，工業機(ji)器人(ren)化(hua)(hua)身(shen)智能“焊”將、搬運能手(shou)，設(she)備聯(lian)調和(he)(he)技術交(jiao)流(liu)“云”上進(jin)行，成(cheng)套化(hua)(hua)智能綜采設(she)備陸續打包(bao)發運，一片(pian)繁(fan)忙景(jing)象(xiang)。

　　閉環生(sheng)產為產品(pin)(pin)及時交付提供保(bao)障(zhang)。上(shang)個月，鄭(zheng)煤機開啟閉環生(sheng)產管(guan)理的(de)當晚，集(ji)團公司中層(ceng)助理以上(shang)干部和生(sheng)產、技術(shu)人員及部分骨干員工，帶(dai)著(zhu)衣物被褥，連(lian)夜(ye)提前(qian)返(fan)崗。截至(zhi)目前(qian)，鄭(zheng)煤機已有63套產品(pin)(pin)陸續發運到(dao)礦。

　　生(sheng)產線可不(bu)像(xiang)電腦那(nei)樣能(neng)抱(bao)回家辦公，目前鄭煤機(ji)還有(you)不(bu)少干部員工(gong)繼續吃(chi)住在單(dan)位，保生(sheng)產保交付(fu)(fu)。“公司(si)訂單(dan)飽(bao)滿，交付(fu)(fu)壓力較(jiao)大，同時我們(men)也承(cheng)擔著保障國家煤炭供應和(he)能(neng)源安全的行業(ye)責任(ren)和(he)使命，一點都(dou)耽誤不(bu)得。”鄭煤機(ji)黨委書記、董(dong)事長焦承(cheng)堯說。

　　凌晨(chen)2點，鄭煤機的(de)(de)食堂(tang)就亮(liang)起燈光，面點組的(de)(de)廚師開始精心地為(wei)員(yuan)(yuan)工準備早餐。工廠車間里趕訂單，一(yi)線員(yuan)(yuan)工全部轉為(wei)大班(ban)作業，實行兩(liang)班(ban)倒，原來的(de)(de)一(yi)日(ri)三餐變成(cheng)(cheng)一(yi)日(ri)四餐，堂(tang)食也(ye)變成(cheng)(cheng)了(le)餐品(pin)分裝配送，食堂(tang)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)工作量成(cheng)(cheng)倍(bei)增(zeng)加。

　　總裝車間(jian)里，員工們(men)戴著口罩在忙碌著。鄭煤(mei)機總裝廠廠長苑(yuan)少沖告訴記者，受(shou)能(neng)(neng)源供應緊張和采煤(mei)設備更新換代影響，客戶對成套化(hua)智能(neng)(neng)綜采設備需求(qiu)特別(bie)大。近段時間(jian)他一直吃(chi)住在單(dan)位，根據生產線上游的工區工序間(jian)的進度差異，做到差異化(hua)倒班，確保各班次達到最大化(hua)總裝。

　　“生(sheng)產(chan)(chan)的(de)穩定需要物流(liu)的(de)暢(chang)通(tong)(tong)。”孟賀超說(shuo)，鄭煤機是“白(bai)名單(dan)”管(guan)理企(qi)業，每天與零部件供應商和配套(tao)商保(bao)(bao)持密切聯(lian)系，確保(bao)(bao)江蘇、浙江以及四川等地原材料運(yun)輸(shu)暢(chang)通(tong)(tong)，向山西(xi)、陜西(xi)、內蒙古等產(chan)(chan)煤省（區）甚(shen)至國外運(yun)送產(chan)(chan)品。如果遇到物流(liu)公司車輛和人手(shou)緊張(zhang)，集(ji)團公司會派人派車將設備如期交付到客戶(hu)手(shou)中(zhong)。

　　后(hou)勤環、生產(chan)環、物流環，環環相扣。保質量、保交(jiao)期(qi)，客戶為(wei)(wei)先。鄭煤機干部(bu)員工以企為(wei)(wei)家，堅守陣地(di)，液(ye)壓支架產(chan)量提(ti)前1個(ge)月完成全年目(mu)標。