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    6月16日，記者從省國資委(wei)獲(huo)悉，鄭煤機收購亞(ya)新科集團(tuan)所(suo)屬(shu)6家子公司股權事項予以備案，這意味著兩家公司在經過漫長的(de)收購談判之后，正式喜(xi)結良緣。

    亞(ya)新科此次(ci)“出嫁”顯然十分風光(guang)，鄭煤(mei)機(ji)出資(zi)22億(yi)元收購的(de)并(bing)不包(bao)括其(qi)所(suo)有業(ye)務，僅(jin)僅(jin)是集團(tuan)所(suo)屬6家子公(gong)司股權(quan)；鄭煤(mei)機(ji)對新迎(ying)娶的(de)“美嬌娘”十分傾心(xin)，稱(cheng)成長性好(hao)的(de)亞(ya)新科的(de)加入(ru)，無(wu)疑是優化公(gong)司業(ye)務結構、促(cu)進營收增長的(de)最佳(jia)選擇。

    鄭(zheng)煤機(ji)大手筆收購的背(bei)后，會帶來哪(na)些“1+1”的溢出效應(ying)？

亞新科：獨立品牌不作改變

    收購完成(cheng)后，鄭(zheng)煤機今后會(hui)參與到亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科的(de)(de)具體經營嗎？亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科原來的(de)(de)經營團(tuan)隊(dui)是(shi)否(fou)會(hui)發生(sheng)較大變(bian)化？對(dui)于(yu)這些業內關(guan)注的(de)(de)問題，亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科傳(chuan)媒負(fu)責(ze)人表(biao)示，鄭(zheng)煤機看好汽車零部件行業的(de)(de)發展(zhan)前(qian)景，也看好亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科集團(tuan)，投資方肯定(ding)現有管(guan)理團(tuan)隊(dui)的(de)(de)能(neng)力(li)，未來將依靠亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科高(gao)管(guan)團(tuan)隊(dui)負(fu)責(ze)日常經營與管(guan)理，在(zai)董事會(hui)層面會(hui)密切合作，支(zhi)持亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科高(gao)管(guan)團(tuan)隊(dui)實現新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)戰略使命和目標。“收購后亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科的(de)(de)高(gao)管(guan)團(tuan)隊(dui)保(bao)持不(bu)(bu)變(bian)，亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科仍舊是(shi)一個獨立的(de)(de)品(pin)牌(pai)和運(yun)營平臺，亞(ya)新(xin)(xin)(xin)科對(dui)客戶的(de)(de)所有承諾不(bu)(bu)會(hui)改變(bian)。”這位(wei)負(fu)責(ze)人表(biao)示。

    鄭(zheng)煤(mei)(mei)機是(shi)(shi)國內煤(mei)(mei)炭綜采綜掘設備制造商，其(qi)主要產品(pin)是(shi)(shi)液壓(ya)支架，也是(shi)(shi)世界上該領域最(zui)大的(de)專(zhuan)業(ye)制造商，同時擁有A、H股兩個融資平(ping)臺。“鄭(zheng)煤(mei)(mei)機承諾(nuo)會(hui)對(dui)亞新科主要業(ye)務板塊(kuai)給予更多投入(ru)，提升技術和質量(liang)水平(ping)，并以亞新科平(ping)臺為基礎加(jia)大并購和投資力度。”這位負責人透露。

    如果說亞新(xin)科急需一個(ge)新(xin)東家幫助其實現跨越式(shi)發(fa)展，而受累于整個(ge)煤(mei)炭行業(ye)(ye)低迷的(de)鄭(zheng)煤(mei)機(ji)，也更需要新(xin)的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)板塊支撐轉型發(fa)展。這位負責人告(gao)訴記者：“亞新(xin)科在中(zhong)國汽車零(ling)部件(jian)領域的(de)地位、優質的(de)國際化業(ye)(ye)務(wu)(wu)、優秀的(de)品牌(pai)聲譽和管理團(tuan)隊都為鄭(zheng)煤(mei)機(ji)所看(kan)好(hao)。他們(men)相信(xin)亞新(xin)科能夠成(cheng)為鄭(zheng)煤(mei)機(ji)的(de)第二大(da)主營(ying)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，為其多元化的(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)布局帶來全新(xin)的(de)面貌和新(xin)的(de)利潤增長點。”

    從目前(qian)公司(si)各項業務發展看，亞新科或將不負(fu)厚(hou)望(wang)。雖然去年我國(guo)(guo)中(zhong)重(zhong)型商(shang)用車市場(chang)持續(xu)低迷，但亞新科集(ji)團今年銷售額和利潤都保(bao)持一(yi)定增(zeng)長。而且企業的(de)客戶(hu)結構仍在持續(xu)優化(hua)中(zhong)，在國(guo)(guo)內客戶(hu)和業務開(kai)發穩(wen)定的(de)前(qian)提下(xia)，國(guo)(guo)際客戶(hu)和業務繼續(xu)保(bao)持增(zeng)長。其新開(kai)發的(de)幾條(tiao)產品線也已獲得歐、美、日等發達汽車市場(chang)的(de)訂單。

鄭煤機：提升整體盈利能力

    此次收購，鄭(zheng)煤機將通過現金支(zhi)(zhi)付(fu)和發行股(gu)(gu)(gu)份兩種(zhong)方(fang)(fang)式(shi)(shi)完成。鄭(zheng)煤機的(de)公(gong)告顯示，擬(ni)以(yi)非(fei)公(gong)開發行A股(gu)(gu)(gu)股(gu)(gu)(gu)票的(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)向(xiang)(xiang)亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)中國(guo)(guo)投資有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)中國(guo)(guo)”）購買(mai)亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)國(guo)(guo)際鑄造（山西）有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)山西”）100%股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)和亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)噪聲與振動技(ji)術（安徽）有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)NVH”）8.07%股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)；擬(ni)以(yi)支(zhi)(zhi)付(fu)現金的(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)向(xiang)(xiang)亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)中國(guo)(guo)、ASIMCOTechnologiesHongKongLimited（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)術（香港）”）分別購買(mai)亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)NVH14.93%、亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)NVH77%的(de)股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)，即合計購買(mai)亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)NVH100%股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)；擬(ni)以(yi)支(zhi)(zhi)付(fu)現金的(de)方(fang)(fang)式(shi)(shi)向(xiang)(xiang)AxleATLCaymanLimited（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“AxleATL”）購買(mai)儀(yi)(yi)征亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)雙環(huan)活(huo)塞(sai)環(huan)有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)雙環(huan)”）63%股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)、儀(yi)(yi)征亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)鑄造有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)儀(yi)(yi)征鑄造”）70%股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)、亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)凸(tu)(tu)輪軸（儀(yi)(yi)征）有限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)凸(tu)(tu)輪軸”）63%股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)；擬(ni)以(yi)支(zhi)(zhi)付(fu)現金方(fang)(fang)式(shi)(shi)向(xiang)(xiang)ASIMCOTechnologiesLim-ited（簡(jian)(jian)(jian)稱(cheng)“亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)術（開曼(man)）”）購買(mai)CACGI100%股(gu)(gu)(gu)權(quan)(quan)。

    主(zhu)要從事煤(mei)炭裝(zhuang)備制造(zao)和(he)液壓支架研發、生產和(he)銷售的鄭煤(mei)機為(wei)何(he)購買亞新科？鄭煤(mei)機給出的理由是，受到煤(mei)炭行業下滑(hua)影響(xiang)，公司傳統(tong)主(zhu)業增長低于預期，資產優良、成長性好的亞新科的加(jia)入，優化公司業務結構、促進(jin)營收增長。

    毋庸置(zhi)疑，交(jiao)易(yi)完(wan)成后，鄭煤機主營(ying)業(ye)務(wu)將(jiang)新(xin)增(zeng)汽(qi)車零(ling)部件業(ye)務(wu)板塊，收購亞新(xin)科旗(qi)下6家標的(de)公司(si)將(jiang)成為上市(shi)公司(si)進入(ru)汽(qi)車零(ling)部件市(shi)場的(de)重要一步，有效促進公司(si)業(ye)務(wu)的(de)發(fa)展。由于標的(de)公司(si)在各自的(de)細分(fen)領(ling)域均具有較強的(de)競爭力(li)，交(jiao)易(yi)完(wan)成后，公司(si)的(de)盈利能(neng)力(li)將(jiang)得到提升、可持(chi)續(xu)發(fa)展能(neng)力(li)將(jiang)得到增(zeng)強。

    據了解(jie)，此次收購的資產并沒有(you)包(bao)括亞新科天緯等優質資產。對此，亞新科方(fang)面(mian)回(hui)應(ying)：基于停牌和(he)公(gong)(gong)告期等時間原因和(he)各家(jia)(jia)運營公(gong)(gong)司(si)交易時間的快慢，鄭(zheng)煤機先行完(wan)成了6家(jia)(jia)運營公(gong)(gong)司(si)的收購，其他幾(ji)家(jia)(jia)公(gong)(gong)司(si)還(huan)在(zai)后續處理(li)中(zhong)。

雙方：資本重組利于發展

    亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)科(ke)此次選(xuan)擇鄭煤(mei)機做自己的(de)新(xin)(xin)東(dong)家(jia)顯然煞費(fei)苦心(xin)。眾所周知，在(zai)(zai)我國汽(qi)車零(ling)部(bu)件(jian)行業(ye)，亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)科(ke)的(de)身份一(yi)直(zhi)比較特(te)殊。這家(jia)成立(li)于(yu)1994年、總(zong)部(bu)設(she)立(li)于(yu)北京的(de)大(da)型零(ling)部(bu)件(jian)制造集團，一(yi)直(zhi)由國外財(cai)務資本擁有并管理。在(zai)(zai)公司創始人杰克·潘(pan)考夫(fu)斯基的(de)帶(dai)領(ling)下，亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)科(ke)一(yi)直(zhi)專注于(yu)中(zhong)國商用車汽(qi)車零(ling)部(bu)件(jian)細分(fen)領(ling)域的(de)投資，其中(zhong)方合(he)作(zuo)對(dui)象多(duo)是細分(fen)行業(ye)的(de)佼佼者(zhe)。通過向在(zai)(zai)中(zhong)國的(de)生產(chan)企業(ye)提供一(yi)整套包括資金、管理、技(ji)術等在(zai)(zai)內的(de)綜(zong)合(he)解決方案，把亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)科(ke)旗下的(de)控股合(he)資公司打造成具備(bei)國際競爭力的(de)企業(ye)。因此，在(zai)(zai)過去十幾年中(zhong)，雖然亞(ya)(ya)(ya)新(xin)(xin)科(ke)的(de)生產(chan)基地(di)大(da)多(duo)設(she)在(zai)(zai)中(zhong)國，其業(ye)務范(fan)圍卻輻射全(quan)球(qiu)，管理團隊則由一(yi)支擁有國際化管理經(jing)驗的(de)本地(di)職(zhi)業(ye)經(jing)理人組成。

    鄭煤機(ji)表示，此次交易完成(cheng)后(hou)，公(gong)司主(zhu)營(ying)業(ye)務(wu)將新(xin)增汽(qi)(qi)車零(ling)部件(jian)業(ye)務(wu)板塊，六家(jia)標的(de)(de)(de)(de)公(gong)司分別涉(she)足汽(qi)(qi)車零(ling)部件(jian)產(chan)業(ye)鏈的(de)(de)(de)(de)不同領域，各標的(de)(de)(de)(de)之間(jian)相互補充形成(cheng)協同效(xiao)應，將在交易完成(cheng)后(hou)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)促(cu)進公(gong)司業(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)發展。其(qi)(qi)中(zhong)，亞(ya)(ya)(ya)新(xin)科(ke)(ke)(ke)凸(tu)輪軸(zhou)主(zhu)營(ying)研(yan)發制(zhi)造(zao)凸(tu)輪軸(zhou)；亞(ya)(ya)(ya)新(xin)科(ke)(ke)(ke)雙(shuang)環主(zhu)營(ying)活塞(sai)(sai)環；亞(ya)(ya)(ya)新(xin)科(ke)(ke)(ke)儀征鑄造(zao)前身(shen)為亞(ya)(ya)(ya)新(xin)科(ke)(ke)(ke)雙(shuang)環的(de)(de)(de)(de)鑄造(zao)車間(jian)，主(zhu)要為亞(ya)(ya)(ya)新(xin)科(ke)(ke)(ke)雙(shuang)環提供(gong)活塞(sai)(sai)環鑄造(zao)毛坯；亞(ya)(ya)(ya)新(xin)科(ke)(ke)(ke)山西主(zhu)要生產(chan)、銷(xiao)售商用(yong)(yong)車發動(dong)(dong)(dong)機(ji)缸體(ti)、缸蓋；亞(ya)(ya)(ya)新(xin)科(ke)(ke)(ke)NVH主(zhu)要從(cong)事(shi)整車的(de)(de)(de)(de)NVH和(he)制(zhi)動(dong)(dong)(dong)系統領域用(yong)(yong)橡(xiang)膠制(zhi)品(pin)和(he)模塊的(de)(de)(de)(de)研(yan)發及生產(chan)，為汽(qi)(qi)車提供(gong)減振產(chan)品(pin)和(he)制(zhi)動(dong)(dong)(dong)產(chan)品(pin)；CACGI為控股型公(gong)司，其(qi)(qi)主(zhu)要資產(chan)為持有的(de)(de)(de)(de)亞(ya)(ya)(ya)新(xin)科(ke)(ke)(ke)電機(ji)51%股權，后(hou)者主(zhu)要為乘用(yong)(yong)車、卡車、工(gong)程機(ji)械、拖拉機(ji)等提供(gong)多樣化的(de)(de)(de)(de)起(qi)動(dong)(dong)(dong)機(ji)及發電機(ji)產(chan)品(pin)。

    由于基金投(tou)資期限的(de)(de)客觀要求，持(chi)有亞新科股(gu)份已近6年(nian)的(de)(de)貝恩(en)(en)資本(ben)不得不出售亞新科。不過，貝恩(en)(en)依舊(jiu)看(kan)好亞新科未來的(de)(de)發展(zhan)前景，看(kan)好中國汽車(che)零部件(jian)行業(ye)。本(ben)次交易后，貝恩(en)(en)資本(ben)成為(wei)鄭(zheng)煤(mei)機的(de)(de)第二(er)大股(gu)東，將會繼續利用其國內外強大的(de)(de)資源支持(chi)鄭(zheng)煤(mei)機在汽車(che)零部件(jian)業(ye)務的(de)(de)發展(zhan)。同(tong)時，貝恩(en)(en)資本(ben)還投(tou)資了(le)很多(duo)其他機械類和控(kong)制(zhi)類企業(ye)，也為(wei)今(jin)后的(de)(de)深(shen)入(ru)合作打(da)下了(le)基礎。

    因(yin)此，雖然(ran)受國內(nei)煤炭(tan)市(shi)場(chang)影響(xiang)，鄭煤機(ji)業(ye)績不佳，但其擁有A、H股(gu)兩個融資(zi)(zi)平臺(tai)又同為實業(ye)主(zhu)體(ti)，恐怕是讓亞新(xin)(xin)科“心儀”的主(zhu)要原因(yin)。“作(zuo)為產業(ye)資(zi)(zi)本的投(tou)資(zi)(zi)方，鄭煤機(ji)擁有更(geng)長遠的戰略發(fa)展規(gui)劃(hua)和(he)全(quan)球業(ye)務(wu)布局，對亞新(xin)(xin)科長期、穩(wen)定(ding)、持續發(fa)展有非常積極(ji)的作(zuo)用。”這位負責人表示。

（來源：《河南日報(bao)》2016年6月22日13版）